YouTube用3亿美元换来的教训

    IT资讯快播 土豪小编 775次浏览 1个评论

    YouTube用3亿美元换来的教训:在线视频原创内容不能等同于电视类内容

    YouTube

    编者注:Google 旗下的 YouTube 是美国最大的视频网站。在2012年,为了促进更多原创内容的产生,或许也是为 Google 电视做准备,Google 为一百多家 YouTube 上面的原创内容频道投资总共3亿美元。这篇博客的作者 Hank Green 是获得 Google 投资、教育类频道 Crash Course 的创作人。

    我们当时拿到 YouTube 的钱开创 Crash Course 和 SciShow 频道时非常兴奋,因为我们终于有钱可以花在内容创作上面。我们非常感激 YouTube 给我们的机会,这笔投资对我们来讲很好,但是总体来讲,它可能是一项有点愚蠢的举动。

    有很多人拿到了这 3 亿美元的一部分,而且一大部分是传统的大型媒体公司,最多的有获得 500 万美元。这些公司拿到钱后,开始在 YouTube 上面做类似于电视频道的内容。但是我们后来都发现,无论花多少钱,费多少劲,YouTube 和电视还是有根本上的不同,而像电视一样花钱做媒体内容也是比较无效的。

    YouTube 总共投了 114 家原创内容频道,而据我的推测,只有一家频道会把钱赚回来,也就是 SourceFed。SourceFed 是一个每日四次的新闻评论类节目。低成本、幽默、草根,SourceFed 绝对不是传统媒体。

    绝大多数粉丝比较多的 YouTube 频道都是低成本的,创作人一般也是从网络媒体出身的。YouTube 的这次投资让很多非常棒的内容出现,而且有很多我很喜欢的频道也是因为这次投资才有的。我们自己的频道做得也不错,大概 3 年后能够把开始投的钱赚回来。但是实话实说,绝大多数的频道永远也赚不回来最初的那笔钱。

        但是我们从中学到了很多很有价值的教训,虽然不知道是否值 3 亿美元。这些教训是:

    1、花钱提高制作水准不能够提高收视率。在线视频看起来漂亮不漂亮并不重要,重要的是内容本身。

    2、做在线视频的人比做电视节目的人更擅长于制作在线视频。你可能觉得这很明显,但是对于当时投资这些频道的人,这一点好像不明显。

    3、当广告公司告诉你他们想要什么,包括高质量内容、长版内容、面向特定人群的内容、更像电视的内容,你应该告诉他们“不可以”。在一个用户真正有选择权的世界,用户的喜好大于一切,而不是广告公司的喜好。

    YouTube 现在也开始尝试更小数目的投资,主要是给原来也是做在线视频的人。他们看来也认识到了我提到的这几点。对于广告公司这一块,我想和 YouTube 说的是,广告公司在在线视频领域是没有任何影响力的。他们必须学会如何适应在线视频这个新媒介,而不是试图因为他们的需求来改变这个媒介。


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